経営管理業務に取り組む社員

挑戦を支える
経営の管理者

ビジネスマネジメント(経営管理)

「経営のパートナー」として、
会社の未来を支える仕事。

会社のお金、人、制度、情報を適切に管理し、
社員が安心して働ける環境を整えます。
経営に必要なデータや仕組みを支えながら、
会社全体が円滑に動く土台をつくる。
それがエコ・プランのビジネスマネジメントです。

お金・制度・人と組織・情報とIT・環境と安全を支えるビジネスマネジメントの役割図

仕事における3つの特長

多角的な知見を身につけ、バックオフィスから組織全体のパフォーマンスを最大化する。
エコ・プランのビジネスマネジメントという仕事には、将来につながる魅力があります。

01.

経営の核を担い、
会社の未来と基盤を支える

経理・総務・人事など、企業運営の中枢を支える重要ポジション。
社員が最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を整え、
組織全体を強力にバックアップします。

経営管理業務を行う社員

02.

「マルチな専門性×AI活用」で、
新たな価値を生み出す

単一の業務にとどまらず幅広く経験を積み、多角的な知見を習得。
豊富なバックオフィス知識にAI技術を掛け合わせ、
圧倒的な業務効率化と新しい仕組みを創出します。

資料を確認する社員

03.

制度や環境をアップデートし、
会社を次のステージへ

時代や組織の進化に合わせて、働き方・福利厚生・評価制度などを柔軟に改革。
現状維持にとどまらず、自らの手でより良い環境を築き、
会社の未来を創り出します。

打ち合わせを行う社員

担当領域が広がるキャリアパス

  1. Step1

    基礎を学ぶところからスタート

    契約・請求などの実務を通して、
    仕事の流れや会社の仕組みを学ぶステージ。
    【上司や先輩によるOJTで充実したサポート体制】

  2. Step2

    会社の「当たり前」を支える

    日々の業務を通じて、社員が安心して働くための環境づくりや、
    会社運営に欠かせない業務を経験します。
    【上司や先輩によるOJTで充実したサポート体制】

  3. Step3

    「もっと良くする」を仕事にする

    日々の業務の中から課題や非効率を見つけ、業務改善や仕組みづくりに取り組みます。
    AIやデジタルツールも活用しながら、
    「今までこうだった」をより良い形へ変えていく力を身につけます。

  4. Step4

    会社の変化を仕掛ける

    働き方や制度、業務の進め方など、
    会社をより良くするための新しい仕組みを企画・実行。
    変化を待つのではなく自ら課題を見つけます。

  5. Step5

    専門性を掛け合わせ、
    組織を強くする

    人事・総務・経理・法務などの専門性をさらに高めながら、
    複数の分野を横断して課題を解決できる力を身につけます。
    自分の専門性と幅広い知識を掛け合わせ、組織の強みをつくります。

  6. Step6

    会社の成長を牽引する
    スペシャリスト

    これまで培った専門性や経験を活かし、
    人や仕組みを動かす新たな取り組みを生み出します。
    会社の未来を見据え、より良い組織と働き方をつくっていきます。

ゼロからプロを育てる
仕組みとは?→

ビジネスマネジメントの
フィールド

事業基盤の構築

数字と仕組みで、会社の土台をつくる

経理・財務や総務・法務を通して、
会社のお金や制度を適切に管理。
経営判断につながる基盤を整えます。

人と環境のサポート

誰もが安心して働ける環境をつくる

人事・労務、安全衛生を通して、
社員が安心して力を発揮できる環境を整備。
組織の成長を支えます。

情報と経営の最適化

情報を活かし、会社全体を最適に動かす

IT・セキュリティや各種データを管理し、
会社全体の業務改善や経営判断を支援。
より効率的な組織運営につなげます。

事業について詳しく知る→

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